这波涨分成对各大创作者是利好的。
第三条是打击标题党、低质蹭流量内容，提升深度内容，增加时长系数！
这是为了提升平台生态，打击那些工作室，分成提高了，那些工作室必然要面临打击。
他们一下子注册几十个号，发的视频些“你怎么看，请在评论区留言”的垃圾视频。
了那么多钱，亏损了那么多，总要从其他地方找补。
这不仅可以提升优质内容，还能减低开支，一举两得，当然有得就有失，这是利大于弊的措施。
打击掉一大批工作室，那就需要新鲜血液。
第四条将推出“up主成长计划”，这是对新人的扶持，能获得流量的倾斜，会给予保底流量让其能够起来。
当然后续就要看新人内容的数据，数据好就能爆。
这一系列举措之下，让杰克马不禁感叹：“咱们这怎么是打版权之战，分明是帮助校长找出问题并大刀阔斧的整改。”
钱买通那些版权代理商，规避版权，这势必会有大量的撤诉；
钱涨分成，势力有大批up主重新回归，也会吸引来一些新的up主，他们也不一定是解说影视，有的是为了搞笑，拍生活，拍日常。
就算那些专门解说的，他们也会从新的版权库里重新挑选以规避版权限制。
当然除了这些措施，那些之前已经创作的影视二创，都还没有下架，还在播放创造收益期间。
那就采取技术手段，同意对这些存在版权争议的影视进行系统性的识别。
然后再经过变速、裁剪、调色、配音等处理，以规避版权。
不是让up主去重新操作，而是小破站、抖音后台用大数据系统统一操作。
当然这将是一个巨大的工程量，现在ai还不成熟，只能依靠大数据来筛选处理。
不过工程量再大也要处理，这不仅是锻炼团队，也是锻炼技术。
由于视频数以亿计，人工根本不可能完成，只能依靠数据在辅以初级ai去完成这些事情，这对于整个嫦娥科技是挑战，也是技术提升的时候。
还会开发自动拦截系统，就是直接搬运影视剧片段的都会触发拦截。
二次创作内容超阈值，如超过1分钟，触发拦截，人工审核。
这一系列的操作都是为了规避版权，当然就是日本的二次元动漫没法处理。
那就只能谈判版权，能谈多少谈多少，不能谈的就直接打官司赔偿了事，下架是不会下架。
搞烦了一审二审的不停上诉，拖个几年再说。
另外就是找些国产替代品，《一人之下》、《镇魂街》、《狐妖小红娘》、《画江湖之不良人》等国产动漫相继上线嫦娥视频和小破站，
这是当初方洪力主大规模投资动漫市场带来的效果，现在到了开结果的时候了。
在加上网剧也是爆发的一年，《陈二狗的妖孽人生》、《灭罪师》等三百多部上线嫦娥视频。
内容之丰富，是其他爱优腾的总和。
这都是方洪当初了大价钱铺设投资的结果，随着时间的推移，都在爆发的当口。
小破站一系列的整改举措发布之后，不仅让那些up主重新回归，引导他们改变路线，也让诉讼大幅度降低。
毕竟那十亿还是有效果的。
当然这并不是说就没有诉讼了，依然有着几百起的知识产权诉讼等着他们。
这个只能慢慢谈，边谈边打这样。
反正这是有史以来，最大规模的版权诉讼。
当然鹅厂也行动了，对抖音、小破站、今日头条发起了规模巨大的版权诉讼。
随着短视频的兴起，音乐作为背景的使用量激增，知识产权问题也尤为严重。
这是对嫦娥最致命的，不管那个平台都会用到音乐，不管是歌曲，还是bgm等都在这个范围。
而且赔偿金额还巨大。
该来的总是会来的，嫦娥也早有腹案，状告鹅厂滥用市场支配地位，告到了市场监管。
并利用舆论大规模散发鹅厂音乐垄断，监管机构应该反垄断介入。
网上到处都是这样的文章和解读！
不仅嫦娥在散播鹅厂音乐垄断，就连网易和咪咕音乐等也对鹅厂发起了反击。
网易还对鹅厂反诉：利用市场地位设置障碍！
鹅厂只要一动，那其他带有音乐属性的平台肯定要动的，都是为了自己，只因为鹅厂利用资本控制了太多的音乐版权。
还不给别人用，就只给自己用，别人用就告别人，还发律师函什么的。
动不动要大金额的赔款，这尼玛谁受的了被这么搞。
看嫦娥反击，那大家就一起反击。
现在还不是互相音乐授权的时候，互相授权那是打的不可开交，被上面约谈，才互相授权。
现在的鹅厂就是在吃独食，就是在把其他音乐平台挤死。
就算后来被约谈，互相之间的矛盾依然大的很，鹅厂把98%的非精品音乐开发授权。
把2%的精品音乐自己独家。
其实歌曲就1%到2%的精品音乐，人们经常在听的歌曲。
其他的都是很少人听的，价值不高。
就算互相授权，那价格也高的很，其他平台包括网易也很难负担。
什么商业合作，你是谁？
市场就是这样残酷，不是你死就是我活，合作共赢那只是单纯的想象。
就算没有方洪，没有嫦娥科技，他们自己也是打生打死，搞死搞残，就说那些酷狗、天天静听都去哪了？
取而代之的是qq音乐，网易云音乐！
快播、暴风都去哪了？取而代之的是爱优腾，就是这么的残酷。
就在版权大战持续激烈的时候，张一鸣按方洪的策略，顺利全资收购了米国的musical.ly。
了10亿美刀现金，这笔钱是找海外金融机构直接贷款付的，没用嫦娥科技的资金池。
10亿对现在嫦娥科技的体量来说，属于小钱！
完成收购之后，就是对musical.ly和tiktok进行合并。
当然合并也不是那么快的，用户基础、品牌认知度和创作者生态这些都需要一个过度。
这次合并最有利的是对西方的一种渗透，相当于全球市场已经对嫦娥科技敞开了。
而嫦娥科技的组织结构再一次做了调整，张楠只负责国内抖音。
朱骏作为副总裁负责tiktok，他是musical.ly的创始人及核心领导者之一，让他负责就是保持原有轨迹，继续开阔国际市场。
这款产品的总部设在了新加坡。
刚收购就放回国内的话，老美估计又敏感了，小气的很。
(本章完)