而与其他赛事主办方截然不同的是，最令同行头疼的赞助招商问题，在江明这里却意外地成了最轻鬆的一环。
当下“艾欧尼亚杯”网络热度爆棚，叠加与地方政府开创的“城市合作”新范式，用外人的话来说就是既符合主旋律又极具商业潜力，引得无数赞助商踏破门槛，爭相抢夺这块诱人的蛋糕。
远的不说，最有力的佐证便是一一连向来精打细算的友臣老游，这次都破天荒地挥舞著支票，豪气放话：“赞助费，管够！”
艾欧尼亚杯的赞助盛宴，自然不可能由友臣一家独揽一一其体量不足以消化如此规模的权益，想要独吞的人只会消化不良。
所以江明果断是按照赛事举办的各项所需，与一些金主爸爸进行了详细商。
在赛事直播权方面：企鹅tga作为核心平台占据主位，而虎牙与某鯊则各以200万元人民幣的代价，成功竞得次级赛事全程转播权。
这个价格看似不高？
要知道，在原本时空的s4赛季，lpl全年赛事打包给单一平台的转播费也不过千万人民幣级別。
对於一个初创杯赛而言，单平台五百万已是当之无愧的“天价”。
当然，能有此价格，自然全赖其那无比夸张的社会关注度与网络热度。
这些直播平台一个个跟人精似的，哪会做亏本生意。
电竞赛事除了必要的转播权售卖外，总的赞助体系与传统体育赛事赞助模式並没有多大区別，例如冠名赞助商一般为1席，享有主舞台logo，赛事冠名播报等权利，江明的心理价位在三百万到五百万之间。
其他如行业赞助商，一般设置在3席，席位费比起转播权来说稍低，不过也能捞到一百万到两百万左右。
此外，电竞赛事特有的硬体外设赞助如选手使用的键鼠、耳机几乎毫无悬念一一罗技、雷蛇等巨头必然悉数到场，等同於这场艾欧尼亚杯举办下来，江明根本没有任何资金压力只需要考虑除钱以外的事即可。
这倒不是他在凡尔赛，事实如此。
且看艾欧尼亚杯的赛事预算：
首先是直接成本部分，赛事奖金池总奖金为200万，其中冠军一百万、亚军四十万、
季军二十万，剩下四十万按照排名分配给其余十五支参赛队伍。
场馆租赁与设备投入上，考虑到瑞土轮的时长，线下淘汰赛金陵奥林匹克体育中心他们是租赁整整十四天，因为有政府那边给到的扶持，所以在场馆租赁上费不是很夸张，
日租金在十五万左右。
（只找到这个，14年的租赁公示没找到。）
设备投入上，选手比赛用机在赞助商提供的情况下，主要是一些网络设备，舞檯灯光音响、直播推流系统等，如果参考原时空德玛西亚杯的投入的话，大概预算会在百万出头。
另外还有像人员费用，裁判与解说的出场费以及差旅费加起来大概在二十万元左右，
工作人员即执行团队、技术支持、安保等支出也不过是在三十万上下。
实际上，举办比赛的大头还是在宣发上，不过这次的艾欧尼亚杯在江明的种种操作以及国內电竞圈以及上级大佬的推手下已经完成了绝大部分任务。
举个最简单的例子，像买去了转播权的tga与虎牙某鯊他们不用说都会自发宣传，至於线下的gg，金陵有关部门的支持是直接安排到了各大公交站牌乃至於地铁gg位上。
如此，直接算收益即可。
赞助收益方面，先按照保底计算，冠名十行业品牌植入总计在六百万左右，赛事转播虎牙某鯊各两百，作为合作方的tga则是一百万共计五百万。
其他零散品牌暂时不算的情况下，剩下是门票收入，瑞士轮循环赛门票原价设置在50
元，算上黄牛溢价实际平均票价大概会到八十左右，循环赛按照百分之六十的上座率算，
循环赛收入大约为四十万。
至於总决赛票价定在了一百元，vip票另算的情况下，上座率姑且算作百分之九十五，那也差不多是百方级的收入。
就这还不算赛事的周边衍生品的销售收入！
作为直播带货起家的男人，江明当然不会放过这片市场，你看我都给联盟作出了这么大的贡献，再抄你一个艾欧尼亚版本的电竞魄罗公仔，或是t恤衫什么的赚点小钱，家大业大的企鹅应该也是不会介意的才对。
嗯，我们真就挣点小钱而已。
（电竞版魄罗，怎么样！）